Gerir corretamente os empreendimentos civis, como a construção de imóveis residenciais ou comerciais, é essencial para evitar surpresas, imprevistos e atrasos que, quase sempre, são sinônimos de prejuízos. Por isso, a gestão de obras é de suma importância e deve ser efetivada apenas por profissionais aptos, como técnicos e engenheiros. Assim, a gestão de obras pode ser definida como o controle, o gerenciamento e a coordenação de suas etapas constituintes.

Em outras palavras, gerir uma obra significa acompanhar de perto todos os processos que fazem parte dela, desde a elaboração do projeto, a compra de materiais, a contratação de profissionais, as rotinas de trabalho e a atuação das construtoras envolvidas em sua efetivação.

A importância da Gestão de Obras

É comum ouvir pessoas reclamando que a construção de uma casa ou prédio saiu bem mais cara que o previsto ou demorou muito mais tempo que o esperado inicialmente. Apesar de frequentes, essas situações jamais devem ser consideradas normais.

De fato, uma obra que deveria ter sido concluída em seis meses, porém, foi terminada depois de um ano, nada mais é do que o retrato de uma gestão ineficiente. Se a previsão são seis meses, a conclusão deve respeitar aos seis meses.

Assim, a importância da gestão para obra pode ser observada em três aspectos principais:

1. Obediência ao prazo estabelecido
Ao contratar o serviço de gestão de obras, um profissional ou uma equipe de profissionais ficará responsável por administrar e controlar as ações efetivadas pela construtora, a fim de que os prazos sejam respeitados e seguidos à risca, como combinado inicialmente.

Ao fazer isso, é possível evitar uma série de problemas, como processos judiciais referentes à demora da entrega de escritórios ou apartamentos, por exemplo, os quais, muitas vezes, já foram adquiridos enquanto ainda estavam na planta.

2. Total controle de custos

Engenheiros e técnicos ficarão responsáveis pelo controle dos custos relativos à obra, a fim de evitar superfaturamento ou irregularidades na compra de materiais e na contratação de pessoal para trabalhar no canteiro, maiores responsáveis por variações nos custos finais.

Ademais, os profissionais responsáveis pela gestão de obras deverão emitir laudos e elaborar relatórios sobre todos os gastos realizados, para que o proprietário esteja sempre informado, mesmo quando não puder acompanhar de perto a construção.

3. Obtenção da qualidade esperada

Não basta que as obras sejam realizadas a tempo e dentro dos custos estimados, mas também que apresentem a qualidade e o design esperados. Por isso, os responsáveis pela gestão de obras avaliam sempre os produtos comprados e a funcionalidade das instalações.

Assim como apontado no tópico anterior, os indicadores de qualidade também são descritos nos laudos e relatórios, de forma que o proprietário tenha total segurança e autonomia para exigir mudanças e adequações por parte da construtora responsável.

Gestão para obras de grande e pequeno porte

Mesmo obras menores demandam grandes investimentos, por isso, é importante jamais descuidar de seu andamento e evolução. Entretanto, nem sempre o proprietário pode estar diariamente no canteiro de obras para fiscalizar.

Daí a importância do serviço de gestão de obras, pois os profissionais que o efetivam cuidam de cada uma de suas etapas, detalhando aos proprietários. Além disso, eles estão aptos a identificar falhas e sugerir melhorias.

Dessa forma, mesmo quando não é possível atentar-se 24 horas por dia às obras realizadas, a equipe de engenharia responsável pela gestão manterá os proprietários sempre a par do que está sendo realizado.